Chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp Offline
Dành cho chủ doanh nghiệp SMEs & Startups
Giải quyết 5 cấp độ vấn đề trong doanh nghiệp:
(1) Không thành lập được doanh nghiệp,
(2) Không có doanh thu;
(3) Chi phí cao, lợi nhuận thấp;
(4) Có lợi nhuận tốt nhưng không ổn định;
(5) Không mở rộng được quy mô.
Chương trình Lean MBA® General của Bess Business School đã tinh gọn kiến thức của một chương trình tiêu chuẩn MBA – Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Master of Business Administration), cung cấp những kiến thức về quản trị tổ chức và quản trị 1 mô hình kinh doanh cụ thể giúp bạn giải quyết vấn đề quản trị tổng thể để mở rộng quy mô và dẫn đầu trong phân khúc tham gia.
Chương trình đào tạo quản trị doanh nghiệp Offline
Dành cho chủ doanh nghiệp SMEs & Startups
Giải quyết 5 cấp độ vấn đề trong doanh nghiệp:
(1) Không thành lập được doanh nghiệp,
(2) Không có doanh thu;
(3) Chi phí cao, lợi nhuận thấp;
(4) Có lợi nhuận tốt nhưng không ổn định;
(5) Không mở rộng được quy mô.
Chương trình Lean MBA® General của Bess Business School đã tinh gọn kiến thức của một chương trình tiêu chuẩn MBA – Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Master of Business Administration), cung cấp những kiến thức về quản trị tổ chức và quản trị 1 mô hình kinh doanh cụ thể giúp bạn giải quyết vấn đề quản trị tổng thể để mở rộng quy mô và dẫn đầu trong phân khúc tham gia.
Chương trình Lean MBA® General
Được thiết kế dành cho đội ngũ Quản trị
Chủ doanh nghiệp SMEs
Người không có nhiều thời gian và luôn cần giải quyết các vấn đề trong kinh doanh và phát triển doanh nghiệp lâu dài
Founder của các Startups
Người chưa có nhiều kinh nghiệm về vận hành doanh nghiệp khi doanh nghiệp đang trong giai đoạn bắt đầu nhiều rủi ro
CEO và Quản lý cấp cao
Người chịu trách nhiệm cao nhất về các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, chịu áp lực về doanh thu và lợi nhuận
Đào sâu vào 3 nguyên nhân chính
Dẫn đến thất bại của một doanh nghiệp
1. Định hướng sai chiến lược
Chiến lược không phù hợp với nhu cầu thị trường hiện tại, vượt quá nguồn lực doanh nghiệp, giải pháp không nổi bật và thiếu các phương án hỗ trợ và đối phó với tác động vĩ mô
2. Thiết kế sai bộ máy tổ chức
Bộ máy nhân sự không phù hợp, thiếu các mắt xích quan trọng và thừa các vị trí không cần thiết, quy trình làm việc giữa các phòng ban chưa rõ ràng và tối ưu, thiếu quy trình quản lý
3. Quản lý vận hành không hiệu quả
Kế hoạch kinh doanh, không mục tiêu cho từng giai đoạn không cụ thể và phù hợp, không kiểm soát toàn diện được các công việc, năng lực nhân sự không đồng đều, hiệu suất công việc thấp
Nội dung chương trình Lean MBA® General
Tinh gọn trong 6 buổi học, 12 modules
Buổi 1 |
Chiến lược định vị
và xây dựng thương hiệu
1. Nguyên lý kinh doanh
2. Chiến lược định vị
+ Phân khúc khách hàng
+ Chọn lựa đối tượng mục tiêu
+ Định vị giá trị
3. Chiến lược thương hiệu
+ Tuyên ngôn thương hiệu
+ Hệ thống nhận diện
+ Ứng dụng nhận diện thương hiệu
Buổi 2 |
Chiến lược sản phẩm và sản xuất
1. Chiến lược sản phẩm
+ Định vị sản phẩm
+ Tính năng sản phẩm
+ Chất lượng sản phẩm
+ Chiến lược giá
2. Chiến lược sản xuất
+ Tiêu chuẩn chất lượng
+ Nhà cung ứng nguyên vật liệu
+ Công nghệ dây chuyền, máy móc
Buổi 3 |
Chiến lược Marketing
+ Chọn lựa kênh phân phối
+ Chiến lược bán hàng vào kênh
+ Chiến lược chăm sóc khách hàng
2. Chiến lược truyền thông
+ Chọn lựa hệ thống kênh truyền thông
+ Chiến dịch truyền thông
Buổi 4 |
Chiến lược nguồn nhân sự và tài chính
+ Tạo nguồn nhân lực
+ Chiến lược tuyển dụng
+ Chiến lược sử dụng nhân lực
+ Chiến lược phát triển nhân sự
+ Xây dựng văn hoá doanh nghiệp
2. Chiến lược tài chính
+ Dự toán tài chính
+ Gọi vốn
+ Quản lý vốn
Buổi 5 |
Thiết kế bộ máy
tổ chức tinh gọn
+ Các phòng ban và vị trí cần có
+ Cấu trúc các cấp
+ Kiện toàn nhân sự Quy trình tổ chức
+ Cấu trúc của quy trình
+ Các quy trình cần có trong tổ chức
2. Quy tắc ứng xử
+ Quy tắc ứng xử nội bộ
+ Quy tắc ứng xử với khách hàng
+ Quy tắc ứng xử với đối tác
+ Quy tắc ứng xử với đối thủ
+ Quy tắc ứng xử với các đối tượng vĩ mô
Buổi 6 |
Quản lý vận hành
doanh nghiệp hiệu quả
2. Lập kế hoạch
3. Giao việc
4. Kiểm tra
5. Đánh giá
6. Điều chỉnh
7. Công cụ quản lý
Tham gia cộng đồng học viên Bess Alumni
Gặp gỡ, kết nối với các chủ doanh nghiệp và nhà quản lý
Giới thiệu giảng viên chương trình
Lean MBA® General
Giảng dạy trực tiếp bởi
Ires. Thuỳ Nguyên
Founder Bess & Company
Mr. Thuỳ Nguyên là nhà nghiên cứu, chuyên gia tư vấn và đào tạo hàng đầu trong lĩnh vực quản trị tại Việt Nam, và đặc biệt đi sâu vào bối cảnh cụ thể ở các doanh nghiệp SMEs và Startups. Ông là nhà sáng lập Bess & Company, công ty tư vấn quản trị tổng thể dành cho doanh nghiệp SMEs & Startups và đồng thời là Cố vấn của Chương trình Thanh niên Khởi nghiệp của các tỉnh thành tại Việt Nam.
Trong 15 năm qua, ông đã đào tạo hơn 10.000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp trên khắp Việt Nam về các chủ đề kinh doanh quan trọng nhất: Chiến lược công ty, Hệ thống quản lý, Năng lực lãnh đạo, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, và Quản trị nguồn lực nhân sự và tài chính.
Xây dựng trên lý thuyết của
Prof. Michael Porter
Harvard Business School
Prof. Michael Porter là chuyên gia hàng đầu về chiến lược và cạnh tranh của thế giới, người khai sinh ra lý thuyết 5 Áp lực cạnh tranh. Đây là một trong những lý thuyết đưa ra lời giải đầy đủ nhất về chiến lược kinh doanh dành cho các doanh nghiệp, có thể áp dụng tại bất kỳ thị trường nào trên toàn thế giới.
Prof. Philip Kotler
Kellogg School of Management
Prof. Philip Kotler là cha đẻ của marketing hiện đại, người khai sinh ra lý thuyết 4P Marketing. Đây là một trong những lý thuyết quản trị marketing được công nhận và ứng dụng rộng rãi nhất tại các công ty trên toàn thế giới, khi mà nó đã được ông liên tục cập nhật, bổ sung và hoàn thiện đầy đủ trong suốt 50 năm.
Là chuyên gia đào tạo quản trị tại
Nền tảng đào tạo trực tuyến có thị phần lớn nhất Việt Nam
Nền tảng phát triển kỹ năng nghề nghiệp của Vietnamworks
Nền tảng đào tạo chuyên biệt về kinh doanh & marketing
Nền tảng công nghệ và kiến thức giúp doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả
Giải pháp chuyển đổi số đào tạo nội bộ dành cho doanh nghiệp
Học viện doanh nhân giúp quản lý mô hình đào tạo hiệu quả, chuyên nghiệp
Các dự án trực tiếp tư vấn
Chuyên gia tư vấn chuyên môn cho các chương trình
Hội nghị trao đổi giải pháp
Hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp
Thành phố Bắc Giang, 9/2020
Chương trình tập huấn
Giải pháp tổng thể cho SMEs
Thành phố Bắc Kạn, 10/2020
Diễn đàn Thanh niên
Khởi nghiệp sáng tạo
Thành phố Yên Bái, 11/2020
Diễn đàn Tuổi trẻ Sáng tạo
Chuyển đổi số và ứng dụng
Thành phố Hà Nội, tháng 11/2020
Truyền hình Kinh tế Tài chính VITV
Workshop: Tuổi trẻ và khởi nghiệp
Thành phố Hà Nội, tháng 3/2016
Diễn đàn Thanh niên
Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
Thành phố Lai Châu, tháng 8/2022
Thông tin khai giảng lớp Lean MBA® General
Diễn ra trong 6 buổi
Thời gian bắt đầu
Sắp diễn ra
- Buổi 1: Định vị & Thương hiệu
- Buổi 2: Sản phẩm & Sản xuất
- Buổi 3: Phân phối và Truyền thông
- Buổi 4: Nhân sự & Tài chính
- Buổi 5: Xây bộ máy tổ chức
- Buổi 6: Quản lý vận hành
Địa điểm tổ chức
Không gian văn hoá Đông Tây
Phòng hội thảo của Biblio books & coffee,
Cổng số 1 – 79 Nguỵ Như Kon Tum,
Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội.
(Bên trong khuôn viên
Làng sinh viên Hacinco)
Học phí chương trình
Ưu đãi dành riêng cho học viên đăng ký trước
- Đăng ký 1 người: 4.600.000₫
- Đăng ký nhóm trên 2 người: 4.000.000₫
Tham gia ngay chương trình Lean MBA® General
Business Management For SMEs & Startups
Giúp bạn tập trung giải quyết vấn đề quản trị tổng thể của doanh nghiệp tinh gọn, phù hợp với từng giai đoạn để mở rộng quy mô và dẫn đầu trong thị trường mục tiêu.
* Chúng tôi sẽ gửi bạn thư thông báo đăng ký thành công qua email và gọi điện thoại để hỗ trợ mọi băn khoăn của bạn trong vòng 24 giờ.
